壹、獻獎
一、榮獲行政院環保署「第8屆國家環境教育獎」4項優等獎。
二、榮獲內政部營建署110年度「雨水下水道資料庫業務考評、系統維護管理年度訪評評鑑、污水下水道建設計畫考核評鑑」及台灣地理資訊學會「第十八屆金圖獎」。

主席指示：
   此次能獲得行政院環保署「第8屆國家環境教育獎」4項優等獎，特別感謝民營事業組「達和環保服務股份有限公司樹林分公司」楊昇淮廠長、管理課李炫逸課長、環教管理師許惠雯、學校組「瑞芳區吉慶國小」簡聰義校長、周明珍主任、個人組「三重區五華國小」董大鋼主任以及團體組「社團法人台灣重新思考環境協會」黃之揚執行長，「國家環境教育獎」是給孩子們一些環境永續的觀念，也給社區居民一些想法，透過教育改變我們對環境優化的思維，以落實SDGs，特別感謝獲獎者，這是一項殊榮。
  水利局獲得內政部營建署110年度「雨水下水道資料庫業務考評、系統維護管理年度訪評評鑑、污水下水道建設計畫考核評鑑」及台灣地理資訊學會「第十八屆金圖獎」，本市雨水下水道及污水下水道推動過程中，我非常敬佩水利局宋局長，在他的帶領下，第一線夥伴以忍者龜精神一步一腳印，在地下從事市民看不見的污水、雨水管線工程，這幾年市府投入很多人力、物力，更重要的是宋局長所帶領的團隊願意全力執行，除了獲得污水下水道及雨水下水道相關獎項外，積淹水地區也大幅改善，其中「雨水下水道系統維護管理訪評評鑑」年年獲得甲組優等，創造十一連霸紀錄，也是全國唯一，相信不久也會像消防局的相關業務考評在獲得八、九連霸後，主辦單位就取消考評了，而環保局也連續十次獲得最乾淨城市的獎項，我觀察三連霸已經很不容易，要維持長期的連霸更不容易，大家都很認真，很用心，特別肯定水利局及高灘處認真推動且有優異成果。
 
貳、因應特殊傳染性肺炎疫情第319次應變會議

主席指示：
   本市疫情緩緩下降中，確診居家照護人數，目前是全國最多，共有75萬5,599位，感謝第一線同仁及市府團隊共同努力，守護市民健康；同時，疫情雖然看起來趨緩，但可能有長尾效應，尤其暑假期間民眾外出旅遊及親友聚會，防疫似乎開始有所鬆懈，所以，仍要持續提醒大家落實防疫；而疫苗接種會具有保護力，可降低重症風險，即日起至7月31日，長者只要接種其中一劑疫苗，即贈送500元禮券及4劑快篩試劑，請大家踴躍接種。
  至於7月23日WHO宣布猴痘疫情列為「國際關注公共衛生緊急事件」，請衛生局持續監測，並提醒醫師們，若有狀況一定要通報；此外，目前觀察Omicron在轉型中，別忘了秋冬季節即將來臨，韓、日兩國這段時間疫情有上揚趨勢，BA4、BA5病例也持續增加，我們要有所警惕，提醒大家基本防疫工作仍要做好，謝謝大家的辛苦，我們要持續做好防疫。

參、確認上次會議紀錄：無修正意見，會議紀錄備查。

肆、機關專題報告
   一、地政局：開發三式-實現新北宜居厚日子。 

   二、主席指示：
    謝謝地政局康局長這麼多年來協助改變本市土地開發的面貌，這幾年因為全球大環境轉變，人口集中在都市，不是以幾百萬人作為全球大都市競爭力，而是以1,000萬人口的凝聚力量為主，在都會型態中以生活方便性、環境優化、交通順暢，教育文化及公園綠地普遍設置等，作為衡量指標，這是一個全球化的大改變，千萬人口才是一個大都市競爭的基本條件，再加上臺灣這幾年開始改變，讓臺商願意回流找地，重新立足；站在全球競爭的利基上，北臺灣的都市型態由臺北市、新北市、桃園市及基隆市的一千萬人口構成，大家不要妄自菲薄，以往我們講「首都生活圈」，是以首都臺北市來看周遭環境，現在既然是千萬人口競爭力，又是臺商回流的關鍵時刻，對本市而言，大臺北的整體發展是這幾個縣市要共同合作，因為「新北好，北臺才會好，千萬人口才能好」，我們才有辦法立足國際與人家競爭；在這麼多競爭條件下，本市扮演崛起的力量，是千萬人口的中心點，中心點就從塭仔圳、五股夏綠地開始，我們不是衛星城市，而是大臺北的中心；在這樣的觀念下，中心點的中心是五股，以前是垃圾山，現在是夏綠地，旁邊就是塭仔圳，塭仔圳開發在我任內勢在必行，才能讓本市躍上國際，帶領北臺灣往前走，是重要的北臺灣土地開發案。
    本市土地開發具有優越性，且隨著捷運三環六線不斷實現，也隨著托老、托幼等社會關懷不斷成長，由城鄉局負責城鄉規劃，地政局負責土地開發，這兩個龍頭局是帶領新北團隊往前走的關鍵，本市新店十四張區段徵收即將完成，秀朗橋河川整治線也在改變，再來是中和灰磘、土城暫緩發展區及土城彈藥庫司法園區都在進行，還有規劃中的三峽麥仔園及樹林柑園等，構成都市產業鏈，中心點周圍有板橋浮洲，還有泰山楓江及擴大五股都市計畫；隨著中心點不斷往前走，繞到蘆南蘆北，這些土地將近有1千公頃的開發面積，剛好都在本市，我們規劃的2030新願景，就是讓新北市成為大臺北的中心點，其中軌道建設到了2030年，本市每10萬人口將擁有3座車站，與東京、首爾並駕齊驅，更超越新加坡；城市的開發，交通路網也要跟進，交通局要用更宏觀的角度配合整體開發，塭仔圳重劃區未來將入住10萬人口，擴大五股都市計畫完成後進來的人口，加上泰山楓江中心點輻射出去，絕對不是只有捷運系統，更要配合規劃快速道路及交流道匝道來因應，這些都要重新思考，甚至停車位的空間規劃，也都要重新定位，這些改變都需要都市計畫去串接，才能重新定位及發展。
    這幾年的改變，我看見城鄉局及地政局全力以赴，把大臺北的中心點做出來，前幾年完成了臺北港及新莊北側知識產業園區，這3年來我們已大幅改變，把不可能變成可能，讓中心點被看見，這才是最重要的，五股垃圾山變成夏綠地，原有677家違規廠家，經市府輔導後179家取得合法使用，大家都非常肯定，這完全不是一個簡單綠美化就能解決的問題，這當中涉及環安、治安及公安等面向的處置，還有很多不適宜在此發展的產業要協助輔導轉型的問題，這是跨局處合作也很難做到的事情；除此之外，最讓我感動的是塭仔圳的改變，困難度不亞於五股垃圾山的整頓，在零強拆、完全沒抗爭下，輔導了4,217間工廠及建物配合改變，這當中歷經多少廟宇、養流浪犬的住戶以及不同型態家庭的溝通協調工作，這一切都很不容易，但我們在2年內做到了，這點我非常肯定跨局處的合作努力，在地政局帶領下，城鄉局及其他相關局處一起往前衝，更感謝參與督導的副秘書長及副市長；本市不是個人主義，而是要打團隊戰，才有辦法這麼快速完成這些艱難的任務，這是北臺灣最大的土地開發案，現在已經全部啟動，包含要開闢輔大醫院急診前的30米計畫道路，現已完成8米的緊急道路；貴子坑溪水環境優化3.26公里河廊、11座公園、26公頃公園面積，花了20幾億，這項工程也不會輸給中港大排，都會型態有這麼棒的水環境，而且已經開始動工，也看到了希望，而這11座公園的面積超過5座台北市的大安森林公園，塭仔圳超過台北市信義計畫區2.6倍、超過新板特區7.3倍、超過台北市社子島1.4倍，社子島問題拖了很多年也還沒解決，但我們解決了，而且我們在市中心，社子島還位在邊陲區，這點讓我非常敬佩，非常謝謝大家的用心，這非常不容易；從塭仔圳及五股夏綠地的開發，我們看見本市未來的機會與希望，讓很多產業願意回流投資新北，包括工業區立體化有58件、都更51件，都是看到有產業用地，看到希望而進來新北，估計有90幾萬坪的開發面積可以給他們使用，廠商能在都市找到產業的聚落，相當不容易；未來塭仔圳不見得以產業為主，其環境優化絕對會超越信義計畫區，我對新北市有很多期待。
    此外，地政局的重劃基金不斷挹注各局處，得以讓各項工作做到位，只要重劃基金有盈餘，該給大家用就給大家用，而且要趕快用，不要拖而不用，如增修學校、公園綠地、水利、環境優化、公托、派出所或市民活動中心等建置工作，請各局處做好事先的整體規劃，妥善使用重劃基金；而且這幾年在康局長帶領下，各項土地開發案如火如荼進行，我非常敬佩，昨天我在泰山區行動治理座談時，也要求泰山區里長及區公所夥伴們要向地政局及城鄉局說聲感謝，雖然這是我們應該要做的，但能做成，真的很不簡單；我擘劃好的藍圖，未來還有很多事情要做，請地政局、城鄉局及督導的副秘書長們持續努力推動，看到本市的發展，我們都很高興；為什麼臺北市或其他地方的民眾願意搬進本市，因為他們看見本市的機會與希望，很多人不了解，但是只要我們不斷地告知，新北市是大臺北的中心點，新北將會給你一個機會，歡迎投資本市，歡迎來住在安居樂業的新北市，未來本市是個無限想像空間的國際大都市，也是幸福的都市；感謝地政局的報告，也謝謝城鄉局的規劃，這兩個局一定要通力合作，才能全盤了解，並與交通、水利、捷運、產業、教育及文化等面向做好搭配，才能完整開發新北市，未來仍請大家繼續加油。

伍、一週新聞輿情報告

陸、市政會議提案討論
農業局提：為修正「新北市動物長期照護服務機構認證及輔導暫行辦法」部分條文，提請審議。
決議；照案通過。

柒、臨時動議
一、財政局李局長：本週3件墊付案，詳如清冊。
決議：照案通過。
二、交通局鍾局長：為了恢復公共運輸的信心，本週五下午記者會將推出「有緣新北-公車5元走透透」專案計畫，從今年8月1日到9月30日為期2個月，選定30條公車路線，民眾只要持電子票證5元就可到達29區重要景點，65歲以上長者只要2元，這些經費原來是作為公車票差補貼經費，資源取之不易，這是交通局第一次進行行銷活動，建立民眾回來搭乘公共運輸的信心，請各位長官及局處多運用，請不要客氣，也可以搭配活動合作，感謝觀光、文化等各單位及區公所，有時間可到現場給我們支持鼓勵。
主席裁示：這段時間公車業者受到疫情衝擊影響，為了讓民眾回流使用大眾運輸，所以交通局推出5元走透透，有緣來新北走透透，請大家努力協助推廣。

捌、散會(上午9時39分)