壹、主席宣布開會
貳、獻獎
一、榮獲「108年度教育部獎勵國民中小學推動閱讀績優學校團體及個人評選」閱讀磐石學校5校、閱讀推手個人獎6名、閱讀推手團體獎3組，共14項大獎。
二、榮獲「2019全球卓越建設獎-公部門基礎建設類銀獎」。
參、頒獎
表揚新北市義消總隊詹喬愉小隊長於2019年5月27日3時16分登上世界第1高峰聖母峰，為臺灣第2位登上聖母峰的女登山家。
主席指示：
今日有多項重要的獻頒獎，都是新北市的榮耀，先從閱讀磐石學校談起，南山高中是新北市辦學績優學校，也展現諸多特色，除了籃球運動表現亮眼，推動學生閱讀也很有成效。南山高中蔡銘城校長是市政會議獻頒獎的常客，辦學認真努力；這次同時獲獎的學校還有頂埔國小、插角國小、北新國小及光復國小，其中頂埔及插角國小算是偏遠地區的學校，獲獎實屬不易，感謝華志仁校長、陳宥然校長、曾秀珠校長及張明賢校長之努力。另外獲得閱讀推手個人獎有中港國小吳婉如老師、海山國小邱薏婷老師、中山國小巫文娟主任、秀朗國小羅秀惠老師、復興國小呂繡雯老師、光華國小蔡正雄老師，都是第一線的優秀教師，為新北市教育奠定良好基石。在閱讀推手團體獎也恭喜林口國小蔡佩芳校長、新北市立圖書館（總館）呂明慧課長、新北市立圖書館（鶯歌分館）陳雅貞主任，台灣愛鄰林口彩虹志工團隊舉辦繪本進班說故事，而市圖總館則是新北市重要的建設成果，開幕以來人潮眾多，對推動新北市閱讀風氣甚有助益。
高灘地工程管理處榮獲「2019全球卓越建設獎-公部門基礎建設類銀獎」，因謝俊隆處長上任迄今約3個月，所以此獎項主要還是歸功於水利局及前任楊處長之努力，也是水利局及高管處所有同仁之辛勞，本次以「大臺北都會公園」為題首次參獎，就能榮獲大獎肯定，也請謝處長再接再厲，下次爭取更高榮譽。
本日也有一項很特別的頒獎，表揚本市義消總隊第一大隊新板山搜分隊小隊長詹喬愉小隊長，創下多項臺灣女性首次登頂之紀錄，5月27日3時16分登上世界第1高峰聖母峰，為臺灣第2位登上聖母峰的女登山家，今年5月14日也登頂馬卡魯峰，更為臺灣人首登。詹喬愉小隊長精神、體力及耐力傑出的表現，實為全國義消界之典範。
詹喬愉小隊長多次支援全台各地之山難救助，包含2011年清水大山山難搜救、2014 年奇萊山搜救、2015年棲蘭池松羅湖搜救及2017年南二子失蹤警消協尋等，感謝喬愉為新北市付出之努力，其實這次頒獎，應該是我們沾了她的光，是值得我們學習的女中豪傑。
最後請大家再次掌聲恭喜獲獎者，新北市有你們真好。謝謝大家！
肆、確認上次會議紀錄：無修正意見，會議紀錄備查。
伍、機關專題報告：參閱書面資料
民政局-400＋ 幸福好所在
一、社會局張局長：
特別感謝民政局協助尋找托幼及托老場地，協助讓今年銀髮俱樂部123處、各社區關懷據點100處都能達標。
二、衛生局陳局長：
感謝民政局、各區長，以及所有里長共同協助，包括登革熱去年在新北的疫情，而今年截至目前登革熱計21例，皆為境外移入，我們持續加強所有菜、果園稽查，感謝區公所協同衛生局、環保局一起勘查。最近常有大雨，提醒各區公所，大雨後一週容易滋生蚊蟲，請大家一起加強環境清理。
另外在新住民服務方面，衛生局協助生育建卡，民政局及區公所也幫了非常大的忙，另外，新住民開設餐飲店的衛生輔導，都能在一站式服務完成，滿意度非常高，謝謝民政局。
三、地政局康局長：
地政局有幾個開發案，包括土城彈藥庫及中和灰磘地區等，都涉及宮廟搬遷問題，感謝民政局協助規劃提前搬遷，我們會配合城鄉局作業期程，儘速推動。
四、教育局張局長：
非常感謝民政局及區公所，今年8月1日起將開始發放幼兒育兒津貼，需要由區公所受理申請，感謝民政局及區公所協助，讓政策可順利上路，減輕家長負擔。
五、法制局黃局長：
感謝民政局協助在今年2月就展開各區第3屆調解委員遴選作業，總共選出法定830位候選人，經過陳報各地方法院及檢察署，共同遴選之後，共核定完成計415位調解委員，並於6月1日就任。上週各調解委員會也都已完成主席推選作業，感謝各區公所及民政局協助。
六、民政局柯局長：
我們秉持市長指示，全力協助各局處完成政策任務。
主席指示：
謝謝民政局的報告，我有幾點提示：
第一，大家都感謝民政局協助，我也感謝柯局長帶領民政局同仁全力以赴，各局處有許多工作都需要區公所協助，站在第一線直接面對民眾，無法只透過單一局處的力量解決問題。惟有區公所站在第一線，直接與民眾溝通協調，與機關並肩作戰，才能解決問題。大家理應感謝第一線為民服務的民政局，以及更前線的區公所夥伴，抱持感謝的態度是對的，但我也要提醒大家，區公所多將市府當成「長官」尊重，但區公所是幫忙機關解決問題，我們不能真的就將自己當成「長官」。我們應該對區公所同仁多一點體恤，多一點關心，多一點支持，也要多一點鼓勵，多說些鼓勵的話，我們要將心比心，讓區公所同仁做事更順心，我們是緊密結合的團隊。
我請大家也要記得，口頭說了感謝，實際上也要提供更多資源，區公所在前線打仗，我們適時要支援人力及資源。我們也要走到第一線，主動詢問區公所是否需要什麼協助？是否缺少什麼？也主動表示我們可以提供什麼資源。我請大家都要抱持這樣的心態，我們才能真正凝聚力量。各位首長在會議上感謝民政局及區公所，回到機關也請要求所有同仁將心比心，要給予第一線打仗夥伴滿滿的溫暖，這才是最真誠的感謝。
第二，我們舉辦了超過40場里長座談會，我私下也常與里長會面，紀錄了反映事項，下一階段就是請3位副市長逐項檢視辦理情形及進度。我也理解里長所提問題包羅萬象，不盡然都能滿足所有的需求，施政絕對有先後順序，能夠解決的問題就快速處理，無法立即解決的案件也要列明預估進度，一定要講清楚，做不到的事情也要直接說明。真的做不到的事情，或許會讓里長有失落感，這也沒辦法，但我們的態度就是很坦誠地跟里長說清楚講明白。因為我們在政府有限的資源及法令規範之下，無法完成所有要求，但我們要始終抱持熱忱的心，願意為大家解決問題。
這40場里長座談會，收穫最多的人不是各區公所，而是各局處參與的同仁，大家了解到原來區公所遭遇這麼多的問題，希望我們都能快速反應，協助解決問題。最近很多里長反映案件辦理速度加速很多，都是馬上處理、馬上解決，我希望各局處首長都能掌握透過民政系統反映需要處理的事項，請大家力挺第一線同仁。目前紀錄的反映案件，我已請研考單位列管，現在是打電話了解，未來還要持續追蹤，我希望逐項落實辦理，做得到的事情趕緊做，做不到的事情就一定要講清楚。
我特別感謝各局處在這段時間陪著我參與了40場里長座談會，希望大家都能聽進民意，並提出有效的解決問題方案，千萬不要推託，要願意承擔，請持續努力。
第三，民政局是第一大局，也扮演了平臺角色，各局處需要協助的問題，柯局長理應一肩承擔，聽到大家感謝之意的時候，應該特別感覺自己責任重大。請民政局主動盤點可以協助各機關之處，包括何處還可以作為托幼及托老的空間？我們現在的成果足夠嗎？ 
這段時間我看到柯局長很認真，逐一盤點各區公所的預算，錢用到哪裡了、成果做到哪裡了，還有明年重點要做什麼工作，都要能詳細精準地掌握，如此才能有效落實，讓區公所發揮所長，有效解決問題。我看到民政局柯局長無論白天、晚上或假日，都在外面跑，這就對了，跑得愈勤快才能了解愈深，也才能有效解決問題。我們要與區長、里長及里民直接面對面，而非只靠市長一個人往前衝，大家腳步都要跟得上。我請柯局長積極盤整，柯局長也努力在做，若大家有問題無法解決，不用客氣來尋求柯局長協助，柯局長手機不會關機，一定會幫助大家解決問題。
第四，新住民服務涉及許多局處，新北市新住民愈來愈多，我們應該投入更多力量，請民政局統籌提供更多服務，例如我看到包括端午節等許多活動，都有新住民參加，我覺得都很好。大家舉辦活動時都不要忘了不同族群朋友，包括客家、原民及新住民，鼓勵多元族群多多參與，協助他們融入新北市，更進一步分享新北市的榮耀，也為新北市做更大的努力。
第五，提醒民政局要更加重視宗教力量，我印象中新北市約有3,000多個宗教團體，這是我們重要的民間力量，希望宗教團體能與市府緊密結合，協助政府強化社會連結，透過宗教信仰的力量，逐漸改變社會風俗習慣，達到教化功能。我也希望宗教團體支援公益，發揮平臺功能，讓很多民眾在宮廟的奉獻，真正能達成救苦救難的實益。
新北市有許多特色宮廟，如三峽清水祖師廟、蘆洲湧蓮寺等，在地方非常有名氣，也有全國知名度，請民政局思考多加協助行銷；又如同野柳神明淨港文化祭，創造新北市另一種宗教旅遊風潮，吸引更多人潮來新北市參拜兼遊覽，這是很有意義的事情。希望透過妥適管理、適當疏導、全力支持，讓宗教活動變成足以吸引民眾的特色，也透過信仰力量讓不同聲音和諧共存，讓社會更進步。
在宮廟特色行銷及宗教活動鼓勵方面，請民政局當成一項功課來努力，我們不是只有去贈匾，更重要的是帶動各宮廟公私協力，共同行銷新北市宮廟及宗教特色活動。
第六，有關遷葬問題，「公墓公園化」是我們一定要走的路，在優先順序方面，以都會型態的公墓為優先，土葬其實應該要停止了，我們著重推廣火葬、海葬、樹葬等環保葬儀，改變傳統殯葬觀念，也加入環保意識。而公墓遷葬之後，我們要思考最有效的使用方式，包括改建公園、停車場或產業專區等，因地制宜進行處理。
另外，本市公立納骨塔數量確實不足，但私立納骨塔數量卻非常多，未來若民間新建納骨塔，是否考量提供公益塔位的回饋方式，一方面節省政府經費，一方面滿足民眾需求，運用補貼或其他方式，請民政局進行思考，千萬不要忘記私立納骨塔資源豐沛，公部門可以有效疏導。
第七，民政局業務涵括從生到死，確實很辛苦，民政局長永遠要與所有同仁一起往前衝，做好各項服務，贏得民眾信賴。
在這40場里長座談會中，我看到各區長都能確實掌握區政狀況及里長問題，都做得很好，也都很認真。如最近大雨氣候，我們開設應變中心，北海岸各區長沒有人敢回家，全部留在辦公室待命，今天還會下雨，明天雨勢會更大，該備戰的區公所就知道要待命，區長也了解職責所在。各區長都要因應環境變遷，隨時調整腳步，有需要就站到第一線，一定要有這樣的決心。我看到許多區長從區公所基層升遷上來，都能接地氣，贏得里長的信任，也知道民眾需要什麼，更願意犧牲奉獻，所以我覺得讓地方願意犧牲奉獻的人從基層升遷上來，也是好事，請民政局多多鼓勵。這是一個大方向，讓願意為故鄉土地犧牲奉獻的地方有為幹部，升遷上來，這是一個對的方向。
我看到區長的努力，真的都很感動，每天都忙到很晚，請各局處多到區公所去看看，多聽區公所的聲音，比起大家坐在辦公室裡東想西想更好。我希望市府、民政局及區公所連成一體，共同為市民努力。請柯局長加油！謝謝。
陸、一週新聞輿情報告：參閱書面資料
主席指示：
第一，我到深澳漁港參加「青春山海線魅力深澳漁樂季」水舞開演及夜釣活動，行銷新北市小卷漁產時，看到農業局資料表示本市小卷佔了全國一半產量，其實真的應該好好推廣。新北市不是只有萬里蟹，當年我們推動萬里蟹採策略性的行銷，所以非常成功。現在我們在東北角也在推動貢寮鮑，現在小卷也很有特色，可以一併帶動漁業觀光，結合深澳漁港、青春山海線、鐵道自行車等景點來推動小旅行，這是很棒的規劃。
後來我也看到新聞，基隆的小卷也不錯，產量也不少，看到農業局對兩市「小卷產量爭霸」的輿情回應的很好，其實我也覺得要大家一起來，新北市行銷小卷時也不要忘了基隆，基隆好，新北會更好。新北基隆一起來，青春山海線會增加更多人潮，觀光部分都可一起努力。我要提醒大家，包括基隆、宜蘭、臺北及桃園，在行銷農特產品及推廣觀光旅遊方面，大家一起來合作，創造雙贏，也請農業局及觀旅局隨時提供資料給我，避免疏漏。農業局在此事回應的很好，態度正確，讓別人有機會，我們也會有更多機會，所以行銷小卷，兩市共同來合作，一起做好，讓更多民眾到北部消費。
第二，中央推動準公共化幼兒園這件事，不是只有教育局張局長一人要努力，也不是只有幼教科要努力，我已責成教育局要全力衝刺。目前今年已經增加41班公共化幼兒園，原本1年最大量也只有25班，我們已經遠遠超標。但在我們增班之後，報名抽籤的民眾居然有5,000餘人，中籤率反而降低，代表愈來愈多人喜歡我們的公共化幼兒園。這次中央及地方攜手合作準公共化幼兒園，家長僅收費4,500元，政府負責把關品質，這是好事，我們一定要多鼓勵私立幼兒園加入準公共化，大家一起來。現在我們已經衝刺到50家，請大家都來幫忙教育局，多多鼓勵私立幼兒園加入準公共化，尤其是比較相關的社會局、民政局及區公所。我們要全力衝刺，從50家再往上衝，教育局已經很努力，但我希望減輕更多家長負擔，讓中央地方攜手合作的準公共化幼兒園更成功。
目前我們針對私立幼兒園加入準公共化，市府加碼對90人以下的幼兒園補助20萬元，90人以上180人以下者補助30萬元，180人以上者補助40萬元設備經費，希望創造三贏，讓有意願的家長都能滿足，我們顧好品質，政府民間一起合作，請各局處都全力幫忙衝刺，不要讓教育局落單。
第三，有關新店大台北華城秀岡山莊斷水事件，此事在媒體版面雖然很小，但我一定要提出來，我知道這件事情之後，一問之下才發覺是私權糾紛，公務員聽到此四字，通常直覺反應那是「他家的事」，與政府無關。我致電區長，也請水利局去看，同仁因為市長的命令所以到現場看，但市長並沒有逐一指示到了現場該如何做，同仁必須自行應對。我們的同仁看到許多水槽都被加鎖，第一反應就是直接打開，業者不服，同仁也冒著危險，讓水可以流入已經斷水好幾天的秀岡山莊及康橋中學，然後才向我報告。
我要肯定及感謝現場的同仁，展現果斷負責任的態度，民生用水不可以斷，民生用電也不能缺，即使私權糾紛，但是涉及好幾千人活下去要用的水，政府本應展現公權力。這是比例原則，我們可以訴訟，但期間不能讓民眾無法過生活，我特別在今天的市政會議提出來，請水利局要公開表揚當日赴現場的同仁。我希望同仁做事不是都等著市長下令，你在現場，覺得對的事情就去做，各級主管就是力挺，即使同仁現場無法決定，而陳報上來，長官下決定就去做，也無所謂，第一時間現場同仁就是承擔起責任。我除了關心斷水斷電問題，更關心同仁執法態度及決心，這是好的表現，請水利局公開表揚，也請人事處從優敘獎，這是給同仁的肯定，希望各局處到現場處理問題的同仁都能盡責，沒有妥協的空間。
同時，特別提醒工務局拆除大隊，到了現場面對所有壓力也要一肩承擔，而非每次都需要副市長或局長到場，我相信拆除大隊可以扛起責任，每個人各司其職，站在哪個位置，就要做好那個位置的工作，並且要與同仁並肩作戰。
這幾天我都關注這則新聞，肯定水利局、區公所及分局的處理態度，前幾天又被私人鎖上，我們也立即要去開鎖，若是惡意處置，請警察局移司法偵辦，不要忘記我們自己的職責。
第四，再次提醒各位首長務必掌握所有狀況，清楚同仁做的事情，適時鼓勵也適時輔導，團隊只服從單一命令，大家全力以赴，一起往前走。
柒、市政會議提案討論
一、教育局提：為「本市立海山高中科學樓、實踐樓、和平樓及忠孝樓等校舍局部報廢拆除」案，提請審議。
決議：照案通過。
二、教育局提：為「新北市板橋第二運動場游泳池暨建物報廢拆除改建為板橋第2座運動中心」案，提請審議。
決議：照案通過。
三、財政局李局長：
教育局規劃板橋第二運動場游泳池暨建物報廢拆除改建為運動中心，我們也建議BOT方式處理，因為位置不錯，若由民間興建，應該是有市場誘因。
主席指示：
第一，海山高中位於板橋中心點，地點很好，寸土寸金，可再好好思考拆除後活用的方式。
第二，板橋第二運動場游泳池也是精華地區，拆除之後究竟作何用途，請財政局再與教育局研究規劃。
捌、市政會議主席裁指示事項執行情形
上週列管13案，移研考會管考系統持續列管7案，請機關自行列管4案，解除列管2案。
玖、臨時動議
一、財政局李局長：
本週2件墊付案，將於本次市政會議後，送請議會審議，詳如清冊。
二、消防局黃局長：
這波梅雨鋒面從週一開始，將會持續到週五，原本預估週四雨量最大，但西南氣流進來的時間延後，因此雨量高峰期將落在14日，目前預估日雨量將達180毫米。因應梅雨鋒面，EOC已於10日晚間預防性強化三級開設，感謝水利局、警察局、交通局、教育局、新聞局及人事處等相關局處協助，非常辛苦，因應週五豪大雨，EOC同樣會預防性強化三級開設，請各單位惠予配合。因為有較大豪雨之可能，煩請水利局、環保局及區公所持續加強各項預防積淹水措施，包括側溝清疏、預佈抽水機及抽水站測試等，也請各單位保持緊急連絡電話暢通。
主席指示：
我要特別拜託財政局，我非常擔心目前本市的財政狀況，在開源方面一定要再加把勁，因為目前負債已經很多。在今年籌編預算時，我特別請秘書長先進行盤點，尤其目前新北市面臨捷運工程高峰期，以前朱市長任內有較為寬裕的平均地權基金，也有公共建設用地基金，但現在新北市財政愈趨嚴峻，我們一定要開源節流。請秘書長及財政局長統籌，土地要充分運用，資產也務必活化，我們推動捷運都更、工業區立體化，希望引入更多民間資源，創造雙贏，這是我們一定要走的路。
未來可以預期的收入，以及如何透過融資方式預支可預見的收益，請財政局要多想辦法，我們要正視財政困境，銳意改革、改變思維、創造雙贏，讓新北市開發不但快且效率高，也要有效控制債務。這項責任非常艱鉅，秘書長要相當辛苦，請大家要共體時艱，但絕對不能因為財政困難就停止建設，該做的事就要做，運用不一樣的思維及方式來解決問題，本屆市府團隊接棒之後，要嘗試以不同方法處理業務。
這波梅雨鋒面，目前預估週四日雨量約40到80毫米，週五約180毫米，請各局處隨時掌握，不需要多浪費人力，但該上緊發條的部分也請注意。除天氣風險管理公司外，也請與氣象局保持緊密聯繫，隨時觀察，及時調整步伐。
壹拾、散會 上午9時40分