壹、獻獎
一、榮獲「2022年路易樂斯福世界盃麵包大賽」團體冠軍。
二、榮獲行政院環保署「110年度村里減碳行動競賽活動」獎項。
主席指示：
       感謝黎明技術學院林明芳校長、黃信育主任秘書、餐飲管理系馮植翎副主任、徐紹桓助理教授、藝術麵包助手羅培津、學生李羽晴、榖保家商嚴英哲校長、學生許睿薰，獲得「2022年路易樂斯福世界盃麵包大賽」團體冠軍。技職教育一直都是本市的重點推動方向，在各方面的才藝表現傑出亮眼，黎明技術學院及穀保家商在本次世界盃麵包大賽中，能在高手如雲下，尤其很多麵包製作者在國外都有豐富的經驗，能脫穎而出，實屬不易，是技職之光，也是新北之光，在此表示感謝及肯定，感謝兩位校長及同學們卓越的表現，讓本市技職發光發熱。
       本市參與行政院環保署「110年度村里減碳行動競賽活動」，榮獲銀級組優等，感謝三重區順德里李鴻志里長；銅級組特優，感謝新店區吉祥里林永輝里長；長期參與專業獎，感謝汐止區智慧里黃智明里長。3位里長配合環保局努力推動減碳永續環境，不斷積極帶頭作典範學習，各項評核都能依中央規定，符合從最小鄰里推動做起，在氣候變遷下，讓我們的減碳行動促使環境更優化，把更好的環境交給下一代。在全世界減碳趨勢中，我們期待從鄰里作起，接下來是區，以達2030年減碳30%、2050年達淨零碳的目標，所以里做好，區才會好，讓本市率全國之先，成為獲得全世界肯定的城市，我們一起加油，謝謝三位里長的用心，帶頭一起做起。
貳、因應特殊傳染性肺炎疫情第298次應變會議
主席指示：
       本市的確診個案還未到達最高峰，一定要做最壞的打算，做最好的準備。新北市的確診病例數約佔中央CDC公布確診個案的三分之一，中重症、死亡率與中央公布的數據相去不遠，中央目前的曲線圖就是本市的趨勢走向。每位專家學者及中央CDC的預測，都可以作為參考依據，專家學者的預測有一定的學理或是參考各國模組，中央及本市也都會預估，但再怎麼預估都是預測判斷，預測也不一定是百分之百準確，但我們一定要用積極任事的態度去面對，扣除各方預測中太大的偏差，找出最壞的狀況，然後做最好的準備，用這樣的方式看待即將來臨的高峰期、大海嘯，決戰點是讓中重症的病患不要轉為死亡，關鍵在於一定要保全醫療量能，讓需要醫療的中重症患者在醫療體系受到完整的照顧。
       本市率先做居家照護，目前居家照護者達到2萬770位，但本市的醫療量能及集中檢疫中心哪有2萬多床？我們的目標是保全醫療量能，讓醫療資源放在中重症的病人身上，所以衛生局不斷與各家醫院溝通，加開了很多專責病床，目前總共開了1,737床，比去年還多，收治918人，佔床率為52.8%；本市7家集中檢疫中心總共開了1,368房、2,177床，全國數量最多，目前居家照護共2萬770位，集中檢疫中心使用率還未到4成，專責病床為5成2，但大家不要忘了，海嘯還沒到，我們仍要不斷盤點，作好後續的應變處理。
       本市在10多天前就開始啟動，希望快篩陽性且有明顯症狀的患者到防疫急門診，在戶外候診、戶外採檢及戶外領藥，目前已開設11家醫院，便利民眾並減少衝擊急診的量能；至於沒有症狀的快篩陽性患者，就到35家社區篩檢站去做PCR，必須將快篩陽性患者分為有症狀、沒症狀兩個類別並作好分流，否則大家都湧進急診室，醫療量能絕對無法承受，所以我們必須作好分流，讓急需使用急門診的市民可以受到更好的照顧，請市民朋友們一定要清楚流程，我也不斷在宣導，這樣才能降低急診的衝擊。
       雖然本市目前專責病床佔床率為52.8%，還有空床，但經過健康評估不需住院者，即以防疫計程車快速送到居家檢疫中心、防疫旅館或返家居家照護，並隨時與醫院保持密切合作，換言之，評估沒需要就不要佔床，因為海嘯還沒來，還沒達到高峰，我們必須習慣這樣的運作模式；除了醫院以外，第一線門診也幫我們扛起了責任，把醫院很多居家照護者轉給第一線的診所負擔，讓診所承擔居家照護者，盡量讓醫院集中照顧中重症患者，至於洗腎病人等特殊病患不須收治住院，則分別送到集中檢疫中心或返家居家照護，我們也安排兩家洗腎院所協助洗腎，確保醫療量能。再次呼籲市民朋友不要老是到急診，請體諒醫護人員的辛苦，大家一起努力。
       本市疫苗接種量已達918萬多劑，應該是全國最多，12歲以上施打追加劑的比例也達到68.73%，現階段校園學童昨天的接種率將近3成，希望5月31日前有意願給孩子施打疫苗的家長在選擇想要施打的疫苗後，都可以儘早施打，讓本市疫苗接種率可以再提升，因為有接種才可以提高保護力，請大家把接種疫苗作為最優先的序位來執行。
       學校面對疫情變化的挑戰，採取健康、心理、學習三個面向的關懷，並在這三個面向下成立很多應變小組，分採線上教學、實體教學、實體與線上混和教學等方式，滿足家長的需求，並以更多元化及區分高、低風險應變的方式因應，以完整照顧學生在學習過程中的基本需求。尤其，未來我們面對更大的高峰期，一定要更靈活、彈性。現在的快篩試劑為快速預防的策略，我會儘量滿足教育局因疫情被居隔、確診者的需求，請大家逐漸習慣這樣的模式，也希望能減少孩子們學習過程中所受到的衝擊，都能得到心靈及健康上的周全照顧。教育局這段時間辛苦了，也扛起了很多衛生局無法完成的責任，我在這邊表達感謝。
       民政局推動「居家照護關懷中心」的電話服務，並於5月2日擴增為100席專線服務，光是這兩天居家照護中心都是5、6千通，若未來視需求擴增到324席，通話量還會更多。現在海嘯還沒來，我們必須處理大量民眾的不安及行政協助，關懷中心這幾天分類分組的服務做得很好，分類好後端快速處理，解決民眾很多的疑慮，這2天一開通就服務1萬1千多通，若再加上29區公所的接話量應該會更多，所以在市民朋友急需服務的時侯，我們一定要做好，大家一起加油。
參、確認上次會議紀錄：無修正意見，會議紀錄備查。
肆、機關專題報告
一、十三行博物館：千年記憶 精采八里。
二、淡水古蹟博物館：新北從淡水啟航 文化在古蹟迴盪。
三、主席指示：
       感謝文化局兩位館長，相信新北從淡水開始啟航，相關古蹟、文化都從淡水不斷穿透新北，今天十三行博物館及淡水古蹟博物館藉由市政會議的機 會，為我們說明這段時間以來，如何發揮博物館的轉型力量，為社會帶來積極正向的改變。
       這兩年受到疫情影響，博物館以永續發展、數位創新、社群教育的理念，持續推動本市成為文化韌性城市，在數位轉型部分，積極推動數位博物館，讓市民朋友透過線上展覽及交流活動學習新知，淡水古蹟博物館的線上瀏覽人數成長了5倍、十三行博物館成長了2倍，這些瀏覽量顯見博物館面對防疫已做好積極正向的轉型，另配合本市防疫期間的居家照護計畫，十三行博物館提供「十三歡樂吧」、淡水古蹟博物館推出「防疫古居包」，讓居家照護的市民朋友們在生活上能得到紓壓，在照護期間也可以看到更好的文化歷史及古蹟，撫慰大家的心。
       博物館經常辦理研究、典藏、展覽及教育活動，讓民眾了解古蹟文化，也帶動本市永續發展，請觀旅局、教育局經常與文化局合作辦理活動，讓孩子們學習，也讓很多來本市的訪客能夠了解本市源遠流長的古蹟文化，我每次去參訪這兩個館舍時，都有不同的創新體驗，感謝兩位館長的用心，在工作崗位上奉獻自己，留下彌足珍貴的足跡，也持續帶動本市不斷永續發展的力量。
伍、一週新聞輿情報告
陸、市政會議主席裁指示事項執行情形
上週列管1案，移研考會管考系統持續列管。
決議：照案通過。
柒、臨時動議
財政局李局長：本週1件墊付案，詳如清冊。
決議：照案通過。
捌、散會(上午9時29分)